En los últimos años se ha demostrado que una plantilla motivada se convierte en un equipo más eficiente y productivo. La satisfacción de los trabajadores con la empresa repercutirá directamente en el resultado final. Tanto en una fábrica, como si se trata de una oficina o una obra. Un equipo feliz constituye una empresa exitosa. 

¿No lo crees? ¡Quizás te fíes más de los datos! Según un estudio realizado por Gallup, un empleado motivado se traduce en:

En lo relativo a la empresa:

• Incremento de beneficios del 23%
• Disminución de accidentes laborales del 64%
• Reducción del absentismo laboral del 81%

En lo relativo a la calidad del servicio:

• Incremento de la fidelidad del cliente del 10%
• Disminución de los defectos en el producto/servicio del 41%
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Entonces, ¿cómo conseguir que nuestros trabajadores se sientan cuidados, valorados y, como resultado, motivados? ¡Sigue leyendo!

Evaluación de desempeño

Un sistema satisfactorio tanto para el empleado como para la empresa. 

En el caso del primero, envía el mensaje de que la empresa se preocupa por su crecimiento como profesional. Por parte de la compañía, permite hacer una mejor gestión de los Recursos Humanos, al valorar individualmente el trabajo de cada individuo, optimizando de este modo el capital humano.

En relación a este primer punto, encontramos el siguiente.

Planes de formación

Una oportunidad de mejora o promoción dentro de la empresa será un buen incentivo para los empleados a la hora de trabajar más y mejor, es decir, de manera más eficiente.

La evaluación de desempeño puede ser un buen criterio para determinar a qué trabajadores se les brinda estas oportunidades, en caso de que no pueda acceder toda la plantilla, creando una competencia sana entre compañeros. 

Autonomía

Puede parecer que va en contra del primer punto, pero no. Es importante que los trabajadores se sientan libres para organizar su tiempo y tareas como mejor lo consideren. Un mismo sistema no funciona para todos, así que repercutirá positivamente permitir que cada uno gestione su tiempo de trabajo como le resulte más conveniente. 

Además, dota de cierta responsabilidad a los empleados, lo cual se traducirá poco a poco en una mayor seguridad, más libertad a la hora de tomar decisiones…

Incentivos y sistemas de recompensa

Aunque parece obvio, algo tan sencillo como felicitar a los empleados puede pasarse por alto y es muy positivo para ellos el hecho de sentirse reconocidos por su trabajo. 

Respecto a los incentivos, pueden ser de muchos tipos: bonos semanales de comidas, contar con un Seguro de Salud para los empleados y sus familias, regalos útiles para el desempeño de su trabajo (ej. un pendrive)…

Hay muchas más maneras de mantener a tu plantilla activa para obtener el máximo rendimiento y los mejores resultados. ¡Si este artículo te ha resultado útil, puedes seguirnos en Instagram para estar al tanto de todos nuestros consejos.